须逐步稀释，这是原则条件
第二批员工持股的股权来源，就是集团当年的净利润，提取30%左右作为资本公积，再用资本公积转增股本，这部分新增股本，就安排有资格持股的新一批员工按原价购买
就以这种每年扩大总股本的方式，将创始股东手里的股权逐步稀释，让位于员工持股，逐步达到员工持股比例50%左右的水平
创始股东的股权被稀释之后，投票权依然保持不变
这个过程会比较缓慢，大概需要5到8年时间
8年之后，也就是2015年，如果51集团一切的战略规划发展顺利，到时候，员工总数可能会达到15万人甚至20万人，估计也就基本稳定了，员工持股比例也会推进到50%左右”
CPI集团老板冯劲松道：“高阳，这样的股权设计，等于是双层结构”
高阳点头道：“是的，在股权方面，集团通过控股来分配项目公司利润，同时基本将集团的股权结构，与项目公司的股权结构完全分割
年底之前，集团还没控股的项目公司，包括CPI、易网和白度在内的公司股东，都要跟自然人股东一样，将持有的项目公司股权中的51%转化为集团股权，让集团实现直接对所有项目公司的控股”
李晏又问道：“高总，51集团各项目公司的创始股东，将来如果想要退出集团的股权呢？”
高阳道：“由我个人按市场估值水平，与想退出的创始股东协商购买”
高阳倒是想乐，再过几年，等集团展示出恐怖的赚钱能力之后，傻子才会退股
高阳这样一番解释，所有创始股东也都没意见了
大家都明白，高阳愿意拿出等同于15亿净资产的集团股权，让500名非股东员工以半价购买，等同于捐出了7.5个亿来推动员工持股
这还只是账面价值，如果按真实的市场估值，起码要值20个亿，这是真舍得
周文彬突然笑问：“高总，今年咱们赚了1400多亿，接下来过年了，是不是一个超级大肥年啊？”
高阳微微一笑：“今年的分红，原则上，集团层面的安排，持股比例最低的创始股东，分红不低于1000万
在项目公司层面，还是按照制度，拿出经营净利润的20%安排员工分红另外，再拿出30%的利润进行股东分红
考虑到各项目公司经营情况差距比较大，比如51快递公司处于亏损，无利润可分，就由集团来安排补贴，发放员工的年终奖金
原则上，各公司员工的年终奖，不同地区、不同公司，差距都不能太大
到时候，就取各公司的中位数，进行适当的平衡
我们现在是有大笔资金，还是要考虑长远发展，要马上着手安排很多投资
今年，我们在京城开建总部大楼和51科技园
明年，特
点击读下一页,继续阅读 秋茄子 作品《传媒大亨从1999开始》第521章 暴赚千亿也不分钱？