方建介绍过这些基本的制度安排之后，高阳便道：
“集团内部虚拟股权实行员工持股的制度安排，原则上就是方建刚才介绍的设计模式，大家有什么建议，可以提出来”
51同城CEO晋扬率先言：“高总，现在这样安排，原计划各项目公司的员工持股计划，是否就放弃了？”
高阳点头道：“是的，项目公司在IPO之前，不搞员工持股
上市之后，可以通过二级市场的股份回购，用股权激励的方式，来安排员工持股问题
有两种形式，一是针对高级管理人员和研发人才，直接授予公司回购的股份，或者设定行权条件，安排这些核心员工行权
其二，就是在一些特殊时期，比如公司上市五周年、十周年这样的时点，向员工大面积赠予公司回购的股票
所以，项目公司上市之后，要先期注册成立一个员工持股平台，可以寻找合适的时机，先行安排股份回购”
丁垒问道：“高总，51集团层面要大面积推行员工持股，这些股权从何而来，由现在的创始股东出这部分股权吗？”
高阳答道：“丁总，我介绍一下总体思路吧
首先，51集团或者将来的51控股，是不会上市的，所以全部的股权都转为虚拟股权
其二，这种内部虚拟股权，是可以交易的，我们公司内部会定制开发一套股权交易系统，只能在内部交易
当然，能参与股权交易的，必须是经人力资源部审定的，有资格持股的员工
具体的持股份额，也会有一系的条件限制，比如管理线的职位或技术线的等级，工作年限，绩效考核等等，会有一个综合的评估打分制度
其三，这种虚拟股权的价格是固定的，每季度由集团确定一个交易价格，这个价格直接锚定公司当期的净资产
至于这部分股权从何而来，我们假定现在集团的净资产为1000亿，总股本为1亿，那么每股的当期价格就是1000元
我个人在集团持股比较多，加上吴若涵和古雅雯，合计持股比例超50%，那就是500多亿，5000万股虚拟股权
我们之前已经确定了200名员工试点员工持股，明年可以增加到500名
这500名试点持股的员工，可以考虑按人均300万，也就是15亿的股权价值，总共150万股
这150万股，就由我和吴若涵、古雅雯拿出来，让这一批员工以半价购买
员工持股的股权，只有分红权，没有表决权，同时要有一定的锁定期，比如两年之后，才能在内部交易
我们作为创始股东，出让了这部人股权，表决权的比例依然不变，就是持有的股权，按出让比例增加表决权
首批员工试点持股，就这样安排
创始股东只能出让股权，不能购进股权，创始股权的股权必
点击读下一页,继续阅读 秋茄子 作品《传媒大亨从1999开始》第521章 暴赚千亿也不分钱？