得翻一倍的成本？一年8000万的运营成本，特效市场里你怎么保证营收？怎么保证自己的业务不断档、不赔钱？这才是让投资公司望而却步的原因长远来看，只要规模上去，这是个必赔的项目这才是真正的死结”
王斯聪的话虽然是和俩人平常聊天吹牛的语气毫无区别
但字里行间的意思，却是冷冰冰的现实
赔钱，是一定的
而且谁也不知道它会赔多少钱
前景怎么样
除非是华语市场变的越来越好，否则，它可能一辈子都没翻身之日
并且……特效公司就和开网吧是一个道理
你的设备落伍了，就算折旧变现，都不值钱
华语电影市场毕竟不是好莱坞
特效公司要配备的各项条件……很苛刻
以现在的市场规模……
太难了
而最尴尬的地方也就在这
这件事你做不做？
你做了，就要做好长期亏损的准备
可对许鑫而言……
不做？
不做就意味着落后、挨打
个人的雄心壮志与追求，此时此刻，在这些冷冰冰的金钱面前，是那么的不值一提……
从市场到环境再到各方面的因素……都在告诉许鑫一个相同的答案：
“目前，并不是一个发展特效的好时机”
曾经那个和你有着相同志向人，如今都开始打退堂鼓了
你在这时候出来接盘？
这不叫抄底
这叫血亏
想了想，许鑫问道：
“投资顾问们都怎么说的？”
“不建议收购从长远来看，外包是最好的选择建议融资控股，短时间内观望为主，前景并不明朗”
“你的建议呢？”
“我无所谓啊”
听到许鑫的话，王斯聪的语气很是轻松：
“你想弄，哥们就陪你弄呗这件事赔赚其实不重要，重要的是……咱们正在做一些事情”
实话
许鑫的心里热乎乎的
而他也点开了自己的邮箱，从里面下载出来了自己的论文
滚轮一阵滑动，他找到了自己论文里的一段内容后，对王斯聪说道：
“我最近不是在写博士论文么？我给你说个数据，然后告诉你我为什么会有信心哪怕它不赚钱，但也不会赔太多”
“嗯，你说”
“我论文的原话是：毋庸置疑，好莱坞大片的制作成本每年都在不断攀升，增幅远超过通货膨胀率根据图1中的数据显示，1995年到2004年的10年间，制作成本超过1亿美元的好莱坞电影共60部然而到了接下来的2005年到2011年的6年间，这一数量激增至113部（注1）
这部分资料，是我让公司的人帮我一部电影一部电影找出来的
我的观点是，如果好莱坞不降低拍摄成本，跑不赢通货膨胀，那么它一定会内爆这张图一会儿我拍下来发你，你看下曲线图就知道了它这增长过于夸张了，通货膨胀是衡量所有物品价值的根本，而美国