好在，这个时期还没有那么多狗比倒灶的事儿，领导们的精神风貌还是值得敬仰的！
学习期间并没有给李兵整出什么幺蛾子！
李兵通过三个多小时的认真讲解，终于将他们每一个人都教会了！
最后，李兵对所有人说道：
“今天已经很晚了，离下班也就剩一个多小时了！你们回去后，可以先将仓库的简单示意图画出来，然后明天上班时过来交给我到时候我再协助你们一块革新你们的仓库！”
“哎对了，明天星期天，那就后天上班的时候给我送过来吧！”
“大家有没有问题？”
然后一个仓库副主任忽然来了句：
“示意图上边，主要画什么？”
这话一出，旁边一个估计是他们仓库的正主任吧，一巴掌就打在了他的后脑上：
“你傻呀，当然是让咱画咱们仓库的布局呀！你小子真特么能给我丢人！”
李兵都有些忍俊不禁的笑了出来！
“既然有人提出来，那我就着重讲一下啊！咱们画的这个示意图上，需要标明仓库的长宽大小，以及仓库内目前的功能区布局就行了，很简单的！到时候，我不用去你们仓库就可以给你们一个合理的改善方案！还有人不明白吗？”
李兵看了看众人，发现没人在吭声了，这才松了口气对大家说道：
“好了，那大家都回去吧！明天早上再来！”
李兵将所有人都送走后，这才进了自家开票室！
他决定将仓库的运作条例办法写出来！然后交给王大山，让他印刷出来分给每个仓库，这样他就不用再挨个教，怎么简单高效精确的管理仓库了！
因为这两天他自己已经很熟了，所以也就半个小时不到的样子，他就写好了仓库运作条例！
写完后，李兵看着离下班还有段时间！就打算将上辈子非常出名的6s管理，略做翻译的也给写了出来！
简单来说就是6步管理办法！
1整理:要与不要，一留一弃
2整顿:科学布局，取用快捷
3清扫:清除垃圾，美化环境
4清洁:清洁环境，贯彻到底
5素养:形成制度，养成习惯
6安全:安全操作，以人为本
李兵在这个基础上又详加解释了一番！争取能让人一看就明白是个什么意思，秒懂如何操作！
写完后，李兵再次来到了王大山的办公室！
王大山看见李兵后，神色复杂的说道：
“你又来干什么？”
李兵嘿嘿笑着拿出仓库运转条例办法递给王大山道：
“王科长，您想办法将这个东西给印刷出来，然后发到各个仓库主任的手上呗！到时候省的我教了！”
王大山拿过来看过之后，心中不由得赞叹道：这小子，真特么是个人才！
“行，我知道了，还有事儿吗？”
李兵笑嘻嘻的又拿出一份信纸说道：
“王科长，这是我整理出来的
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