城市布局之后,明年开始,用一年半到两年时间,要完成全国100个重点地市级城市的布局,任务很重
我们在集团和项目公司,都推行的是矩阵式管理架构,在业务层面,晋扬是51同城的负责人,在人事、财务等诸多方面,都需要更充分的管理权限
今后,集团层面就是对各公司进行战略把控,设定发展目标,以及资源调配,项目公司具体的管理运营,就放手让公司管理团队去做
这样安排,也是为了适应51集团下一阶段的运营规模扩张
从明年开始,我的主要精力不会放在业务层面了,集团的业务层面由老方负责协调,我更多精力会放在资本运作上,搞外交,同时也要思考移动互联时代的相关布局
在项目公司管理上,给管理团队充分授权,以适应未来大型企业的管理架构,也是发展形势所需……”
点击读下一页,继续阅读 秋茄子 作品《传媒大亨从1999开始》第398章 老同学,闭门会