能直接对我们关闭支付接口，到时候51集团怎么办？
一定会处处受限
另外，51集团目前已经投资了好几个互联网项目，将来还会投资新项目，围绕以社交平台为核心，以泛传媒为业务方向的总体战略，不断延伸发展
这些项目，如果是一颗颗以社交为魂的珠子，那么开发一个第三方网络支付工具，就是一条可以将这些项目珠子串起来的一条链子
51支付做出来之后，我们首先可以在自己的各个互联网平台用起来，发展首批用户
51集团要发展出一个牢不可破的用户生态圈，51支付便是其中的关键
其二，还有一个战略层面的考虑
互联网的发展，与传统产业大不一样，技术与商业模式演变太快了，新的应用层出不穷，将来也是一样
51集团不能单打独斗，也没有实力单打独斗
在内部，我们要建立一个体系在外部，我们要寻找盟友，建立一个有利于自己的同盟
有了51支付这样一个工具，那我们建立的产业同盟关系，就不会是松散的，会逐步形成紧密的，牢不可破的，对盟友都有利的合作关系……”
高阳详细讲了20多分钟，站在战略层面的高度，解释了51集团做第三方网络支付工具的价值、意义以及必须
会议室里，近20位高管一直认真倾听，思考
待高阳讲话结束之后，响起了热烈的掌声
张晓龙率先发言道：“高总站得高，看得远，我有一种听君一席话，胜读十年书的感觉，真的受教了
51集团应该做支付，也必须做，还要做好
有了这样一个工具，对内，我们各个项目公司的协同性会比现在好很多
对外，就像高总讲的那样，51集团可以建立一个产业联盟，而且是我们主导的一种联盟关系
从技术生态而言，51集团可以在内部形成一个商业闭环，借助产业联盟，又可以构建一个更大的商业闭环”
贺广文笑道：“龙哥的话有道理，从技术方向与用户生态而言，51集团如果能做出一个第三方支付工具，意义非凡不过，我们目前在研发方面的实力有限，网络支付涉及到金融IT，首先需要解决技术团队的问题”
高阳道：“我曾经跟易网和白度提议过，合作建立一个互联网研究院，针对产业前沿技术，在基础技术和应用方向，展开长期的研究
我看，我们公司内部，可以先搞一个51研究院，广文你来做这院长，以目前的技术委员会为班底，转为研究院
金融IT方面的人才，想办法去挖几名领军人物，然后通过公开招聘来解决
另外，研究院也不能纯粹以成本中心的方式运转，有了研究成果，对外可以申请技术专利和知识产权，对内，项目公司也必须以购买的方式，为知识产权付费，由
点击读下一页,继续阅读 秋茄子 作品《传媒大亨从1999开始》第349章 支付，是一级战略（求票求订）