也说说吧，我同意于总的意见，高阳是个非常特殊的人才，按照制度兑现，也是应该的高阳如果离职，全国版2002年的工作，影响确实会很大”
任静接着道：“我同意于总和楠总的意见，高阳的作用非常之大”
万鸿道：“我是年轻人，我就说说感受吧
2000年，高阳是项目执行主编，我是总经理
说实话，他起的作用比我大，没有他的策划和组织执行，全国版2000年也做不出3000多万的业绩
2001年，高阳出任项目总经理，全国版增收2200多万，没有高阳，任何人都做不到
2001年，全国版的团队精神面貌，也是过去难以想象的，高阳的业务、组织和领导能力，还有对团队的凝聚作用，说实话，让我非常佩服
其实，200多万的分红，听起来就像天文数字一样，对高阳真算不上多少钱，这是对他的肯定而已
高阳的岳父，是渝州公安部门的一位领导，岳母创办的公司，据说资产超过两亿
而且，以高阳个人的能力，像计世这样的媒体都在挖他，跳槽过去，高阳年薪百万都是很轻松的
所以，我认为，兑现高阳的分红，意义在于对他工作的肯定
高阳是一个很讲感情的人，全国版的同事，都非常认同他……”
万鸿透露的有些信息，在座的人，几乎都不知道没想到高阳老婆家里这么富有，老丈人有那样的身份
这时候，CEO杨利民也发话了：“我也支持刚才各位老总的意见，特别是刚才万鸿讲的，200多万的分红，对高阳价值并不大，意义在于对他工作贡献的肯定”
这时候，冯老板皱了一阵眉头之后，终于发话了：
“大家有这样的顾虑，是正常的，我也有，只是……”
冯老板讲了自己关在办公室思考的那些问题之后，众人也都理解了
站在老板的角度，也不是没道理，只是，就不怕高阳寒心，转身走人吗？
冯老板又道：“这样吧，就确定一个原则，高阳的225万分红，全部兑现，但是，要灵活处理
高阳的项目利润分红，就定为125万另外100万，通过集团期权分红来解决
今年，集团期权分红，可以按照70%分红比例执行，高阳的情况特殊，贡献大，他的期权分红，就按照100%的比例执行
高阳的期权，提前确定为100万
全国版项目其他员工，原则上，分红最高不能超过30万，比如执行主编方建，最多分红30万
区域记者，原则不超过6万广告部业务员，原则上不超过4万
全国版2001年分红节余下来的钱，就转为2002年的公积金……”
众人明白冯老板的意思了，这样处理，也确实不错
区域记者对全国版贡献不大，而且地方分部还会给全国版
点击读下一页,继续阅读 秋茄子 作品《传媒大亨从1999开始》第162章 为高阳发声的总裁们（求票票）