，突然要改变口味肯定需要点时间去适应
接下来的日子，徐立又带着三人在魔都逛了逛，玩了几天
然后，就开始正式投入工作了
因为这边的工业设计师已经招聘到位，两个英语好的生活助理也已经到岗，一个工作小组勉强成型，可以正式开工了
硬件方面的事情可以等米国那边的团队汇合后再说，可以先按照陆泽的设想，把产品图纸给设计出来
东平路11号，公司的牌子都已经在门口挂起来了
“麒麟科技”四个大字清楚地写在了上面，虽然门面不算大气，但有那么几分创业工作室的意思
徐立安排的很周到，还招聘了一位做饭的阿姨，为大家准备伙食
接下来至少还有十几位骨干从米国飞来汇合，软硬件方面的人才都有
尤其是Casady&Greene软件公司开发「SoundJamMP」播放器的那几个程序员，更是已经在路上了
安迪·帕尔曼已经成功的洽谈好了对Casady&Greene软件公司的投资
三百万美元，仅占10%股份
同时另外支付五十万美元，买断了「SoundJamMP」这款软件，以及比尔·金凯德几位研发程序员的劳务合同
比尔·金凯德带着杰夫·罗宾（JeffRobbin）等人，也正在准备赶往华夏，和托尼·法戴尔团队汇合
iPod不同于iPrism，这是陆泽打算推向发达国家的产品
因为发达国家的版权保护比较完善，数字音乐付费的法律法规迟早会出台，到时候iPrism就会失去市场优势
而有iTunes音乐软件配合的iPod，到时候才会大放光彩
这条道路，乔帮主前世已经验证过了，是可行的，也是必须要走的
不然每年光是和各国的音乐版权协会打官司，都够陆泽吃一壶的最关键的，还会被很多音乐人共同抵制
那样，对品牌的口碑是十分负面的
苹果公司前世为什么估值那么高，就是因为他们在版权方面做的贡献
光是iTunes，每年就能为苹果公司创造一百多亿美金的营收，其中30%是苹果公司的利润
尤此可见，iTunes和iPod组合起来的威力有多大
当然了，这也和苹果公司的闭合生态有关而这个生态，最初就是由iTunes和iPod加上苹果公司的iOS系统共同发力才建起来的
有成功案例在前，陆泽没道理不照着成功路线走
只不过他手上没有iOS系统，他也在犹豫，要不要像苹果公司那样，打造成那么封闭的生态
陆泽还在纠结当中，好在还有时间让他考虑考虑
而这边，托尼·法戴尔第一天带着团队上班，很快就进入了工作状态
一上午都在和设计师聊着产品创意，光是画图稿，都不知道