即使MP3播放器随身听上市后，CD机随身听也依然很有市场
真正打败CD机随身听的，并不是MP3播放器，而是音乐手机
韩旭又问道：“陆泽，咱们怎么还卖手机啊？”
“这就是个噱头，其实短期内根本不会有什么学生问咱们买手机
只是为了宣传出去，显得咱们实力雄厚而已
等过两年，咱们生意做大了，倒是可以考虑杀入手机销售的领域”陆泽不得不解释一句
虽然华强北也有货源，但大学生此时还不是手机消费的主要客户群体
即使有部分富二代买的起，也不会找陆泽他们订购
毕竟手机这玩意儿，多数人这会儿还是会去线下实体店体验一下再购买
夏青禾思考片刻后，也问了一个关键问题：“一下有这么多产品，做产品资料、印传单、发传单，一时半会儿也操作不过来啊”
“呵呵，咱们不用一下全推出去，那样转化的购买率真不一定很高
每周精选一些产品，印个小册子，分发出去就可以
等以后做顺了，也可以一周分发两次
甚至，可以专门针对一些爆款产品，出一些单页去分发宣传
这样，咱们的产品反而会不断重复地出现在客户面前，不断引起关注，把客户培养出刻意收集留存我们的产品传单或杂志的习惯
等他们想买的时候，就可以随时联系我们
而且每期推出的产品少，不仅不会让客户感到眼花缭乱，内容方面还可以做的更精致，把产品包装的让客户更有购买欲望”陆泽再次解释道
虽然小弟们给陆泽整合了很多产品，但他也没打算全用上
做生意就是如此，一开始并不需要贪大求全，反而是单点突破比较好
就好比JD的东哥，一开始在中关村也不过是个卖刻录机和光碟的
在早起阶段，只要有爆款产品就能把生意做起来
等到客户积累多了，生意规模大了，团队人手也足够了，再去丰富产品也不迟
可无论生意做的多大，产品也不是越多越好
多年后电商领域经常讲的SKU管理，就是这么个意思
SKU全称为StockKeepingUnit（库存量单位），即库存进出计量的基本单元，可以是以件，盒，托盘等为单位
原本是对于大型连锁超市DC（配送中心）物流管理的一个必要的方法现在已经被引申为产品统一编号的简称，每种产品均对应有唯一的SKU号
因此，后来互联网黑话中的SKU，就是指一款商品，也就是单品
哪怕是一款商品有多个颜色，那就有多个
而SKU的组合，就是整个公司所有产品的选品策略体现
并不是SKU越多越好，多到一定程度就会超过公司的管理极限
要知道过几年横行一时的电商巨头凡客诚品，就是因为创始人膨胀了，急速去扩增产品