分公司的情况
虽然已经有很多跨国公司,这种跨省管理不算很难
但国内管理体系一直没有起来
后来国内的公司管理体系,其实大多都是借鉴了西方公司的管理模式和体系
华为更是花几个亿,请ib来做管理分析、调研、培训
华为请ib不是一次请的,而是请了多次
ib早起大型公司之一,他们对大型公司管理有着自己的一套体系
蒋桂林一个老板,天天要守着柜台收钱,可见他在管理方面的知识和能力,相对是比较欠缺的
宁晋川笑着说道:“我在宝阳市也有工厂、饭店、批发和一些其他的生意”qδ
“国外都有很多跨国公司了,我们跨个省,只要在制度上做好,就算把生意做到全国,也是可以的”
“我的目标是在几年之内,生意铺满全国,申城算是起点,湖南将会是我下一个目标区域”
蒋桂林有点怀疑这话的真实性,听着也太不是真实了
除了少数几个国营厂品牌,运输有国家帮忙,产品卖到了全国,他想不出有哪个个体户或私营企业把生意做满全国的mzxsw点