经成为了一个强有力的牵头企业蛇无头是不行的铁矿石谈判中，好歹有宝钢可以代表中国钢企进行谈判但在嘉谷之前，大豆行业中就没有哪个可以带头的企业大哥不是那么好当的，既要有承担风险的勇气，也要有承担风险的实力大豆加工或许是利益分化最严重的一个行业了，在食用油生产和销售的利润率已经低至个位数的背景下，各企业之间存在着严酷的竞争因此，团结、联合的利益或许大家可以共享，但风险谁愿意承担？
是嘉谷承担了想想，如果今年国产大豆遭受天灾人祸而没能达到预期的产量和成本，主导国产大豆振兴计划，包括替代进口大豆计划的嘉谷，将会有多惨？
嘉谷承担了这样的风险，自然也就成了众望所归的行业大哥而这个行业大哥，已经不局限于国内的话语权，还要争取在国际上的话语权“国产大豆有‘嘉豆13号’，当高产潜力彻底得到释放后，势必会替代相当一部分进口大豆；再加上超级杂草横行美洲，国际大豆行业将进入一个动荡期，这就是我们的机会”齐政对钟华志安排道：“四大粮商的势力根深蒂固，要慢慢渗透；但日系粮商，还是挺好欺负的……”
钟华志忍俊不禁：“我们是逮着日系粮商使劲欺负了是吧？”
齐政耸耸肩，不言而喻正如齐政所说，在南美，日系粮商还真的是最弱的一方譬如在巴西，农产品种植已高度系统化怎么“系统化”？就是农产品运营商主要采用订单农业模式，控制农产品原料四大粮商就不用说了，他们与当地种植户有长期合同关系，他们的物流设施完善，他们控制了巴西70-80%的大豆产量嘉谷也不用多说，只要超级杂草一天没根除，手握生物除草剂的嘉谷注定是无法替代的只有日系粮商，或是通过向巴西农民贷款控制农户，或是以高于四大粮商的出价吸引农户，抢夺大豆购买权，与新兴的粮商竞争那20%-30%的大豆份额至于巴西本地粮商？哦，没人会将他们当做竞争对手钟华志心领神会接下来，由他率队与齐政接触过的公司开展具体谈判四大粮商中，邦吉对于嘉谷入股新启用的巴卡雷纳港码头没有太大意见，要谈的是具体的股份问题；日系粮商就惨了以获得商业化许可后优先供应抗超级杂草的生物除草剂为饵，嘉谷国际相继入股了巴西著名粮食生产销售公司GCB公司、AMAGG公司、SLC公司……
股权不多，从10%到15%不等，看上去就像是“掺沙子”但日系粮商却是被恶心坏了三菱商社买下了GCB公司20%的股份，正准备增持更多的股份将GCB公司变为自己的子公司；丸红商社与AMAGG公司签署了合作协议，正在谋求签订惟一