，对于公司内部的管理，确实存在很大程度上的疏忽。
之前咱们公司的人少，涉及到的业务也单纯，那个时候我还没把干部作风当一回儿。毕竟咱们是个新公司，成立的时间短，而且业务处于高速发展期，我想当然的以为所有人都能拧成一股绳，把咱们公司做好做大。
没成想一个不留神，就已经开始有人从内部开始当蛆虫，给咱们绥远的招牌抹黑了啊！
我检讨书都写好了，准备今天早上开大会自我检讨一下。
然后昨晚上我也做了很多方面的考虑，我想着把咱们公司的规章制度重新制定一下，尤其是职工守则，针对职务犯罪，失职，以权谋私这些行为都细化规定一下，以后坚决要避免再发生类似孙继超这样的情况！”
秦喜斌言语间的苦涩，就跟一大早上冲的那杯没加糖的咖啡似的。
听的李阳直吧唧嘴。
此时已经是八点多钟，办公楼里白班的员工已经开始打卡，听到旁边一声声问早，李阳对秦喜斌招了招手，带着他来到了办公楼后身的小花坛附近，慢慢踱步起来。
秦喜斌这幅如临大敌的模样，让李阳心里还算是舒服。
错误不是问题，承认错误的存在，并且积极的去解决，就是一个好的管理者。
这一点，秦喜斌做的不错。
但是对于他想要专门搞规章制度，去规定职工行为，李阳认为属实是没有多大的必要。
说实话，规章和制度，在当下这个社会环境里，对于职工来说起到的规范意义不大。
绥远建材目前的职工，除了林大过来的那些高材生外，大多数都是从国企里下岗过来的。
众所周知，国企里面的规制是最严苛最周密的。
但是偏偏，当下所有的企业里面，职工最散漫，也是最不守规矩的，恰恰是国企。
这足以证明，规章制度不是解决问题的根本原因。
在李阳看来，真正能够规范职工行为，是企业的模式。
“你跟我检讨就得了，开大会自我检讨就免了。毕竟你以后是要管理公司的，在职工们面前做行为检讨，对你以后的威望不利。”
首先给秦喜斌吃了颗定心丸，示意这个过度惶恐的家伙不会因为昨天的事情对他进行降职处罚后，李阳在花池旁站定。
“至于细化职工守则，我看也没有什么必要。孙继超这个事，给我敲了个警钟。一个职工如果心里有公司，就算你不用规章制度去要求他，他也能够做出有利于公司的行为。但是如果他一开始就是为了权钱而来，你就算做了规章制度，又怎么可能约束的了他？莫说咱们只是一个私企，就算是国家制定了刑法，那每年犯罪枪毙的人不也有的是？所以想要最大程度的规范职工，咱们不能从这些表面上来，归根结底还是用我们的奖罚模式来鞭策鼓励职工才好