务并没有为公司带来多少收入
至于付费注册，也就是掏钱才能注册新的Q号，这个事情当时引起了轩然大波，搞得企鹅差点“夭折”
试行了一段时间后，就悄悄下线了
其它的什么Q俱乐部、靓号业务，只能说是聊胜于无，属于蚊子腿，解决不了问题
那时的企鹅，真正的主要收入来自移动互联网
是的，在2004年时，移动互联网已经蓬勃发展起来
通过和移动梦网的合作，为企鹅带来了不菲的收入，这项收入，也是企鹅公司最大的收入来源！
2003年，企鹅公司全年营收为7.3亿人民币，其中有六亿来自移动梦网的分成……
…………
其实，对于2004年的企鹅，流量无法变现，还不是最重要的问题
还有一个更严峻的，甚至是威胁到企鹅生存的问题，正摆在小马哥他们的面前
中国互联网历史上，谈到网络即时通讯软件，必然绕不开2004年这个时间节点
很多人用“诸神之战”来形容这一年网络即时通讯软件之间的残酷大战……
或许是前两年小马哥他们的那些骚操作，让竞争对手们看到了可乘之机
也或许很多互联网大厂的原本业务发展到了瓶颈，所以对即时通讯软件这个虽然不能赚钱，但能带来巨大流量的细分领域产生了兴趣
总而言之，在这一年中，小马哥他们就突然发现，市场上冒出来特别的竞争对手
而且还都是非常有实力的大公司，纷纷推出各自的即时通讯软件，来直接和企鹅开始了短兵相接
网易在2002年就推出了网易泡泡，市场占有率仅排在企鹅和MSN之后，为第三
在2004年时，丁总宣布把网易泡泡升级为战略产品，项目经理直接向他汇报
2004年6月，网易举办新闻发布会，宣布在技术上取得了突破，网易泡泡可以直接发送语音消息，不光是网易泡泡用户之间可以语音通话，甚至还可以和手机用户进行语音通话！
这个技术在当时绝对是吊炸天一般的存在！
只要政策允许，立刻就可以上线，这可比那时的企鹅先进太多了……
除了网易泡泡这个竞争对手外，还有全球互联网巨头微软的MSN，用户数量虽然比企鹅少一些，但用户质量非常高
那几年的小白领们，基本都是使用MSN的，你要说自己用企鹅，都不好意思和人打招呼……
在2004年，比尔盖茨第九次来到中国，并郑重宣布，会继续扩大在国内的投资，在首都和魔都两地，组建了MSN中国的市场和研发中心
在这一年，冲入即时通讯市场，想要和企鹅一决雌雄抢夺用户的，可不止网易和微软这两家企业
还有雅虎的雅虎通，新浪的新浪UC，TOM引进了SKYPE，搜狐的搜Q，263的E