的员工则要多留意
经过这几天的观察，再加上大牛和王瑶的汇报，陈松心里已经有对超市那十几个员工的大致印象，过段时间他们是走是留就看接下来每个人的具体表现了
陈松很清楚，哪怕是那些独角兽型的大企业，手里也要时刻攥着一条抽向自己的鞭子
这条鞭子会时时刻刻地鞭策着员工不断前行，给企业带来充分的活力与激情
这是后世经商带来的经验，除了先知的各种信息外，也就是他这一身二十多年经商和管理公司的经验，才是他的金手指了，他必须好好利用才行
哪怕现在的家家乐超市还只是小的不能再小的小公司，但组织架构现在就可以搭起来，免得以后一旦扩张就手忙脚乱，没有人可以主持工作
这次四人小会，陈松决定将大家分门归类，放置到不同的部门，比如销售部，信息统计和财务部，仓储部门等等好几个部门
陈松的处置，王瑶和大牛虽然看不懂，但大家也不是什么都不懂的人了，在县里这么久，和不少厂子都打过交道，知道一些基础的架构是有利于发展的，并没有反对
反而是周婉言提出了疑义，认为现在超市初期，大家都很忙，现在就开始分部门工作，很容易把原先都磨合的默契都打散掉，不利于工作
陈松考虑了周婉言的话，虽然觉得很有道理，但是他有自己的安排和计划，所以组织架构必须调整，打破员工们的工作默契度这个可以用接下来的时间调整，并不算太大的问题
另外，得于周婉言和周谨言的身份，再加上这段时间超市的稳定出货，本县的供应商和各种商品来源，已经完全稳定换句话来说，哪怕他们以后再外面开连锁超市，本县就是家家乐超市整个零售事业的大后方
这是一个红军辛苦耕耘的根据地！以后对手都不能插手的地方！
当然，开启连锁店计划之前，攘外须先安内，得把超市内部员工的问题处理好，大家才能放心大胆地朝外面扩张
毕竟这些员工都只是普通人，没有过期那种背景经验，也没有太出众的技能而陈松想要布一盘大棋，就需要从现在开始，底层培养自家员工，增强员工的忠诚与归属感
当然，以后肯定也会出代价去国企挖人，只不过肯定不会那么挖很多，只会对某些关键位置，比如总经理，连锁超市负责人等少数职位进行挖人空降
说完这些公司后续计划的内容，王瑶和大牛听的似懂非懂，只觉得陈松好厉害而周婉言听完后则是双眼放光，她可不是王瑶这样什么都不懂的女人，作为省委大老板的女儿，从小耳濡目染懂很多事情
那些国企老板的做事方式她几乎都懂，但像陈松这样管理公司的，国内还真没见过，就跟国外那些有名的公司老板一样，让周婉言看到