就代表着日本在精密加工方面的实力
谷簺/span当年就是这两家，靠着石英表，把瑞士表打的屁滚尿流，满地找牙
如果不是欧洲人选择抱团加炒作，瑞士表那几个品牌，估计早就被这两个品牌打死了
后来日本人一看欧洲人玩起了高端炒作的理念，并且把石英表贬低成电子表，给贬的一文不值
他们也加大了对手表科技方面的研究，结果就鼓捣出来了光动能系列
而随着光动能系列产品的出现，日系腕表的科技含量也‘Der’一下就上来了
结果就靠着这门技术，西铁城，精工这些品牌，一下就跨入了中档次腕表的品牌行列
虽然价格上可能没有劳力士那样贵，但你要说对标天梭这类的中低端欧洲品牌，那还是毫无压力的
而咱们国内，现在最缺的，就是这种中间档次的面相普通大众的平民品牌
这次，金俊豪瞄准的就是这个市场！
日本能有精工和西铁城，卡西欧，那咱们也必须要有一个咱们自己的中档品牌
至于高端市场，就交给雅克德罗来攻城略地吧！
技术和团队方面的问题交代完了，接下来就是重中之重，该如何炒作营销了
要知道一个品牌的成功，最关键的部分，就在于营销
可以说，产品的品质，能占到是否成功的百分之五十，而另外一半，则完全是在营销
在这营销这一块，咱们此前一直是做的最差的
做的最好的就是米国企业，然后就是日本企业，还有德国企业
这些年美国的电子产品，比如水果手机，那在业界简直就是天花板级别的存在
还有两大可乐，金拱门，开封菜，这些洋品牌，不管哪个，在他们业内那都是业界天花板
至于日系和德系就更不用说了，每年在各种广告，和软广上的投资，都能占到他们支出的百分之八十
正是那种无处不在的渗透式宣传，让老百姓对日系和德系产品产生了一种蜜汁信任
而咱们国内的企业，在这方面那就差的太多太多了……
有不少企业也意识到了这方面的问题，也想着力去改变这种现状，可却根本不知道该从哪个方向下手
直到最近几年，咱们国内互联网巨头的兴起，尤其是短视频平台，和小绿书，B户，B站这种社交平台的大量出现
总算是让国内的企业，摸到了营销宣传的门道，并且结合咱们自身的特点，总结创立出了一种全新的营销模式
而这会儿，金俊豪要做的，就是把这些想法，传输给小老弟……
电话那头的小老弟年纪正轻，正属于接受新鲜事物快的年纪
可这会儿在听到大佬给出的营销理念之后，也当即懵B了
“啥？大佬你的意思是，我还要创建两个网站？”
“额……也可以这么说……”
金俊豪一想，反正一只鸭子是放，一群鸭子
点击读下一页,继续阅读 长风能破浪 作品《重启人生：我能打给十年前的自己》453 国民潮牌