却没想到，自己这边还没动作，总部那边就让们参与反舰弹道导弹的配套
里面的各项空白攻关随便拿出来都是腾飞集团未来急需的关键技术，更重要的是这些技术的研发不但不用腾飞集团花钱投入，等获得成果后腾飞集团还能优先获得技术授权，应用到自家的产品上
这么好的事儿，别说总部首长三令五申的要求办好，就是没有总部首长的要求，庄建业也要挤破头钻进来
当然了，总部的拨款缓解了腾飞集团研发经费上的压力，但也只是缓解，没办法全部解决，毕竟总部只是负责研发本身，人员待遇，检测设备，技术路线啥的，总部不可能面面俱到
尤其是人员待遇方面，总部只是按照如今企事业单位职工平均工资来定，顶了老天，一个技术员每个月也就500块钱
这点钱，在腾飞集团不过是普通技术人员的伙食和房屋补贴而已
若是加上基本工资和津贴的话，腾飞集团一线的技术人员平均工资已经达到了5000元人民币
稍微出点成绩的，就能突破8000，达到一万甚至两万的也不在少数
甚至还有一批只拿年薪的大牛，年收入分分钟秒杀那些做小买卖的老板，没办法，这些人曾经或现在的团队成果已经被推向市场，每年光销售的分成就已经是个恐怖的数字，所以这些人对月工资根本就看不上眼，完全是把手上的项目当事业，把腾飞集团当家，然后发了疯的996，
没办法，们这些技术人员脑子里的东西，手上的技术是真的能变成财富，越高端，越创新，挣的就越多，试问谁不卯足了劲儿拼命干？
当然，有对事业激情澎湃的，自然也有不思进取浑水摸鱼的，对此庄建业的应对也很直接，那就是建立一套能上能下的管理制度
有能力的，不问出身，不问过往，不问资历，直接带着团队就上；满足现状的，不思进取的，官僚弄权的，不管是什么样的背景，又怎样深厚的资历，该拿下就拿下，绝没有半点儿废话
不仅如此，为了适应更加快节奏的技术创新和产品迭代，庄建业更是将腾飞集团原来的组织架构再次进行了调整，使管理更加扁平化，人性化和效率化
经过这么一番调整，腾飞集团不但没有因为规模的扩大，业务的扩展而变得大公司病缠身，反而丢掉不必要的包袱，再次轻装上阵，焕发出更加激情澎湃的活力
不过这样的调整和改革也不是没有代价的，那就是人员的高福利待遇开销是越来越大，没办法，想要技术创新，人才的引进必不可少，庄建业嘴上可以说咱们为了梦想可以窒息，但不能真就让跟着的人窒息而死呀
所以怎么养这些庞大的人才队伍便是庄建业亟待解决的问题
于是，这段时间庄建业几乎甩