第337章 优质项目饿了没
饿了没的成立时间要早于美团
尤其它最早被创立出来，就是为了做外卖的
几个在校大学生，因为食堂吃饭不方便的原因，琢磨出来了一个校园平台，为本校学生提供点餐代送服务
起初只用了不到半年时间，几乎全校学生都开始用上了他们这个平台，那么创始人张豪就开始思考了，我这个平台可不可以推广到其他学校里面去呢
他这么想了，也这么做了
当代大学生，对于不出门不去食堂就有饭菜送上门的服务接受意愿非常高，张豪和他的几个伙伴只花了一年时间，就将整座城市的大学校园都纳入了自己的平台服务范围
众所周知，大学校园的消费能力是非常强的，占据了整座城市超过数万名大学生市场的张豪，便把主意打到了校外的餐饮门店上去
学生也不可能只吃食堂啊，是不是偶尔也得换换口味？
而对于手握数万名学生顾客的饿了没，相当一部分商家都表现出了欢迎的态度，表示愿意将自己的门店接入饿了没平台
就这般，饿了没在当地一跃成为线上与线下相结合的第一大外卖服务平台
话说起来简单，发展的过程肯定会经历很多的挫折
不过张豪这个人思维活跃，点子很多
当感觉到饿了没的规模遇到瓶颈和桎梏之时，毫不犹豫的就找到了一个投资机构，三寸不烂之舌，仅仅花了不到一个小时，便成功拿到了数百万的融资
一直到现在，饿了没经过三年的发展，两轮融资，已经成为了国内外卖行业的第一大市场拥有者
用户超过六百万，分布在全国上百座城市里
年营收已经高达数千万
按照正常的发展脉络来看，如果一直这么下去，饿了没必定会逐步将自己的服务范围扩大到全国所有城市，覆盖用户达到数亿也不是不可能
因为没有对手，没有人跟它竞争
偶尔有那么一两家做外卖的公司，也都只是盘踞在当地，浑然没有向更大规模扩张的想法
可以说，饿了没这三年时间就宛如入了无人之境，走的顺顺当当，毫无压力
张豪都觉得自己发展的有些过于顺风顺水了
可是他这种想法刚诞生出来的时候，美团就出现了
并且是携带着做团购留下的数百万用户基础直接转型而来
入场极为凶猛，短短两个月时间就彻底转型，而且完成了在全国数十座大中城市的配送站搭建
张豪还没反应过来呢，美团的外卖小哥已经骑着小电驴穿梭在大街小巷了
见到这情况，张豪心中是又兴奋又着急
兴奋的是终于来了个有实力的对手，外卖行业这片市场终于不再是他单打独斗了
着急的却是这个对手有点过于强悍，一出手便是大手笔
光是在这几十个城市铺设配送站，吸引商户入驻，招纳外卖员