无异于登天之难
所幸，就在穆天最艰苦之际，一个投资者表示愿意给他一个尝试的机会
一次性投入五百万，但是要求快手必须转型，要尽快找到自身的发展路线，不然这五百万花完之后就再也不会投入一分钱了
而正是这来自投资者的压力，使得穆天才琢磨出了转型做社区的概念
办公室中，路遥仔细回想了一下快手的发展历史
算算时间，现在是2013年的4月份，快手应该就正处于转型短视频的关键时期
不出意外的话，最多两三个月之内，转型后的快手就会上线
“短视频……”
路遥摸了摸下巴，看着面前电脑上显示出来的快手资料
其实短视频这种模式非常契合移动互联网时代的娱乐产品，堪称魔性
前世的快手，在做出这种转型路线之后，就开始一发不可收拾
据传，在达到七千万用户之前，快手都是自然增长，一点大面积的推广都没有做过
这一点非常恐怖
互联网企业中能够做到这种程度的绝无仅有
七千万自然增长的用户，无论放在哪里都绝对称得上成功
只不过……
路遥觉得，现在进军短视频行业并不是个好时机
虽说已经全面进入4G时代，但其实这中间还有个过渡的过程
任何事情都不可能一蹴而就
短视频行业也是如此
前世的快手能火，主要原因在于它的下沉市场
也就是在初期发展阶段把目标人群放到三四线城市和农村
避开了最为主流的发达地区人群
从进入互联网时代以来，几乎所有的互联网企业，起步阶段都专注于大城市地区
主要是因为这些地方的人们更早的接触到网络，对于新鲜事物的接受能力更强
但是经过互联网发展的这二十年，随着我国经济发展逐渐取得巨大成就，其实偏远地带的人们早就已经跟上了互联网行业的脚步
而大多数企业却还没有将思想转变过来，依旧执着于过去的思维方式
快手就敏锐的发现了这一大片堪称空白的市场
毫不犹豫的潜入其中，凭借着智能机在全国范围内的普及，迅速占领了大多数三四线城市和城乡结合部等地区的用户人群
一跃成为互联网行业内的一颗明亮新星
但是它这样做也导致了一种后果，就是口碑与平台形象的问题
初期发展阶段只注重于用户的积累，而忽略了对于平台内容的把控，出现了大量纯粹为了吸引眼球的低俗作品
即便后来用户数已经几亿，但留在很多人心目中的形象却始终无法改变
这也是再过几年另一个短视频平台为何能够迅速成长起来的原因
因为完全与快手选择了不同的道路
路遥要说对短视频行业没有想法那是不可能的
但针对于现在的市场环境，路遥还是觉得等快手做起来了，在人们心中形成固有印象