第160章、主业是什么
张兴国见马由和加里森交流暂告段落，便问道：
“董事长，我怎么感觉集团则此投资的产业，覆盖范围极广，让我有些摸不清脉络”
“呵呵，你可以直接质疑，这么多产业是否有些杂乱无章、毫无逻辑关系，找不准集团的主业是吧？”马由笑着反问
“兴国不敢只是觉得同时上这么多的产业，集团的技术、管理、资金、人才等是否能跟得上产业发展的步伐”张兴国毕竟擅长投资，对各行各业都有所了解这样的问题也算是忠诚之言
“你这个问题还算专业回答这个问题前，先要谈到一个企业经营和管理模式这个话题我认为，不同企业有不同的管理和经营模式，甚至同一企业不同发展阶段，也有不同的管理模式若哪位专家谆谆教导你，某某企业的经营和管理模式，是放之四海而皆准的标板那么可以肯定，这位就是伪管理学家”
“经营管理是一个永远扯不清楚的课题，花费一年专题研究，也未必能说可完善至无懈可击，因为这一年企业已发现了变化今天就不再讨论这个问题了回到企业主业的话题，通常成功的企业都会自发，或市场形成一个主业，再利用这个主业的联动效应，带动其他副业的发展，也就是所谓多元化发展，但按经济学和管理学专家理论，一般都会82法则划定主副业之间的比例关系”
“但是，还是有不少副业比主业还著名，甚至效益更高劳斯莱斯、宝马等汽车公司，主业其实是飞机制造甚至还有另一类的企业，他们的任何投资最终目的就是追求利润为此手段尽出、毫无定式可言谈不上主业的问题，完全是跟随市场变化而调整投资方向且这类公司不是个例，也非常成功许多西方列强的大财团，其实都是这样的模式尤其是米国，这么多年一直推行制造业转移，但这些财团并未因失去了工厂而衰落反而近10年，是他们发展最快的时期我将这类企业归纳为投资公司换言之，投资就是他们的主业”
“蓝星在国内的这一轮产业投资，看起来繁杂、数量众多其实还是有迹可循归纳起来，和投资型主业的财团，发展模式有些接近只不过，我们是复合型投资企业即核心技术在一段时间，掌握在自己的直属企业里这才有了今天这么多的产业而这些产业上面的集团，其实就是财团的雏形名称为什么称之为蓝星（华国）投资控股集团，就是这个道理”
说道这里，张兴国和加里森两人都是金融专家，马由说到的金融投资，无非是将资金投资到实体企业，而非金融及证券市场的区别最终都是通过资金换来更多的回报难怪弘崆这里成立的公司名称也是投资控股公司，看来董事长早有战略安排便问道：
“董事