的动力...”
“51主要面对的是游戏用户，校内网不用说了，这个名字就知道定位在大学生群体这个两者都有很大的局限性，我觉得我们可以把重点放在参加工作的白领上......”
陈炳浩跟说出了自己的一些计划以及应对51和校内的一些策略
说完之后，陈炳浩回到座位上坐下
而宁远这时候站起身来，拉过一面黑板，然后写下“游戏用户”“大学生”“精英群体”“知识分子”
然后画上一个大圈，然后用手指轻轻敲了一下黑板
“小朋友才需要做选择，我们全都要”
“我们要打造的是泛娱乐化的社交平台，开放性、多元性、娱乐性这些是重点......”
宁远说的很明白，开放性平台
这一点在Facebook的扩张中也得到了较为明显的体现自从2007年5月，Facebook发布F8计划正式推行“开放平台”计划，允许第三方开发机构利用Facebook提供的开发工具开发新的服务
在最高时，在Facebook开放平台上已经接入了22000多个应用，由此Facebook获得了超越MySpace的充沛动力，用户扩展数字节节上升，一年之后全面超越MySpace，成为全球最大的SNS站点
在最初的6个月内活跃在Facebook开放平台上的服务和应用就是以娱乐游戏为主这也为Facebook突破校园领域进入白领和企业阶层提供了助力
其实校内网更像是Facebook最初的定位，但是他还没有及时的针对用户群作出调整
这也就是围脖的好机会
另一个时空里新朗的围脖是借着饭否关闭的时间节点，同时利用泛娱乐化平台优势，先后击败其他几家门户网站，成为SNS网站领域的霸主
而目前宁远提前就进行了布局，比另一个时空里的围脖早了两年
如果能在巨头们入场之前就奠定胜负之基，这对于后面的人力财力精力消耗来说就小得多
“所以，我们不需要给自己设定条条框框，一个开放性的平台，需要强大的包容性，而不是只针对于什么学生群体，游戏爱好者，亦或者是知识分子海纳百川，有容乃大，我们追求的是多元化”
“而这个平台一旦成功，银河科技也就有资格跻身BAT的行列，到时候就是‘四巨头’，而不是‘第四巨头’”
这也就汉字的博大精深“四巨头”，代表着银河科技和BAT是并列，不分伯仲的
“第四巨头”，就等于作出了排名，人家三个是三巨头，你是第四
虽然宁远在各种互联网人物排名、风评上都是不低于小马哥、李老板、马清扬等，甚至在去年的互联网风云人物扑克牌中还当选黑桃A，但是银河科技却始