出去，你改好了，把那几张页面转成图片发到我微信上，然后把文件发我信箱一份，自己也存好盘，笔记本和u盘都要存好，后天都要带上。哦，对了，我看好后，你去数码印刷店打印六份，要蝴蝶装。明早带到公司，我们上午来个竞标实战演示。”
“终于还是凑成了13稿，250处修改，”孟晓峪暗道，他有些不以为然，姜总添加改动的，都无关实质，而且，在他看来，那些改动多少有些投机的嫌疑。他有些疑惑，姜总为何总纠结这些设计细节，而不是方案的理论依据、数据模型和可执行性。很久以后，孟晓峪才明白，除了演示当天，客户都不会认真看这份方案，因为大部分人看不懂那份太多表格和图表的方案。再说了，一份方案是否成功，牵扯到方方面面，谁也不敢保证自己的企划案一定成功。既看不懂，结果又没人打保票，客户只好根据ppt设计装帧的是否考究漂亮来猜测方案是否出色。就像不懂红酒的人会根据酒杯的品质来判断红酒一样，捷克水晶酒杯里的红酒是一流的，而意大利工匠手制的水晶酒杯里的一定是极品。
企业发展了，企业家能力遇到瓶颈，不得不求助于外脑，可求助的结果如何，谁也说不清。很多时候，客户自己都不清楚，花巨资买来的那份方案，在装璜精美的包装里装着的，到底是是明珠还是鱼眼？