是借势的能量，而苏灿到时候还要做更大的盘出来，看詹化接不接。这就是为什么苏灿对詹化的三小时，也就是后世的史玉柱形式，如此着重的原因。
因为这个时代太多人都没有看到背后的经济利益，也不可知道这种造势的影响。一百九十万，苏灿从来没有花过这么值得的一笔钱。
“詹化在拍卖会场安置了托，那个女人可能是，那个男人也可能是，但是他没有想到并没有人跟着竞相竞逐，因为整个会场，基本上都被我们控制了，任何事情都不可能1oo的成功，我的努力不一定要做到99，但至少要兼顾到可能出现的风险，这就是我的原则。”苏灿回想拍卖会的场景，对林光栋说道。
林光栋点头，“在等到时尚文化彻底立足了过后，就将校园消费杂志卖出去，波罗传媒人手要扩展一下，我在美国传媒人论坛的时候认识几个朋友，他们可以为我们的员工提供培训，这次我们计划将菠萝传媒的三十二名员工，拓展到四十五名。”
“可以，如果你觉得需要的话，你就去做。拓宽波罗传媒从业者的素质是目前很重要的一个方面，我们要开始着手建立我们的公司文化体系了。”苏灿道。
当初波罗传媒可以说是仓促建立起来，在这种情况下遑论员工的素质培养，一本校园消费杂志本就是一群具有热情的大学生撑起来的，现在公司逐步走上正轨，背后更有王薄派系的报业集团作支持，正是开始创立起一家正规化，同时具备很强专业素养精英企业的时候。
“我以前有跟你说过企业的三类标准阶段吗”
“哪三类标准管理，人才，资源”
苏灿摇摇头，“不是，三等企业靠人才，二等企业靠机制，一等企业在于文化的血统。企业太过于依赖某个人，这是走不长远的，一个人的寿命有限，而一个企业的寿命相对于人来说应该是纵深博大的。所以一个企业想要维系下去，应该是需要一套机制，一套可以适合社会环境运作的机制。”
“一个优秀的企业就相当于艹作系统的模块，每个人只起到了其中一个模块的作用，每一个人只是一个切片，这样企业无论缺少了任何一个人，都是可以持续运作。然而即便是这样，一个企业仍然无法获得永生，因为世界在变，一个企业靠一套机制在这个千变万化的社会或许可以维持十几年，但并不代表着依然适用于未来。这个时候，就需要企业的文化起作用，一套机制并不能够长久存在，而文化可以。一套机制并不能够让每一个人在工作岗位上挥全部的产能和潜力，但文化可以。这东西说上去听上去比较简单，但是事实上却深奥和复杂，这也不是简单一两句话就可以概括的，我一直在探索，也希望我们可以一同