出来这么久，宋颂竟有些想念妻子了不知道丁蕊的工作迎来那么大的变动，现在是否还能应对，有没有遇到什么麻烦？
宋颂的担心，并不多余事实上，丁蕊现在确实在工作上遇到了一些问题四个圈的商学院现在已经初步建立了起来，丁蕊兼任院长，在宋颂出差西南不久，便迎来了第一批学员这一批，四个圈一共招来了十名新员工商学院被安排在一个新租下来的大办公室里，学员们没有被要求封闭式培训，但培训的强度却一点也不低丁蕊根据新员工最初对岗位选择的意愿，给新员工分成了三组，一组面对的是四大公司的业务板块，一组面对的是两大中心的内容制作板块和运营板块，另一组面对的是人力资源、商学院、管理部等部门的职能板块每天上午和下午，各有老员工以导师的身份来商学院给学员们上课，课后会安排有复习和考核的时间，除此之外，商学院还给学员们安排了有协同拓展训练，增进学员们协同作战的能力丁蕊在跟五大高层仔细探讨过后，并没有把协同拓展训练安排为军训看起来好像挺省钱的军训，在四个圈商学院这样的体量下，其实钱不少花场地要钱，住宿要钱，请教官也要钱并且因为学员人数太少，规模不够，培训出来的效果也不见得好大家讨论过后，考虑到四个圈本来走的就是玩乐向的文化，于是他们将协同拓展训练改成了真人CS、密室求生、野外宿营等活动这些活动，是很受欢迎的，连老员工们都羡慕了，甚至还有人开玩笑，问丁蕊商学院什么时候也安排老员工来接受一下培训，提升提升自己虽然这些安排受到了好评，但丁蕊还是顶着很大压力的玩乐向的协同拓展训练，缺乏一定严肃性，不知道对学员们的心境，会不会带来不好的影响不过，丁蕊在工作中遇到的最大问题，并不是这些，而是在培训那边按照公司要求，每个老员工都要以导师的身份去对商学院的新员工进行培训，帮助新员工了解公司，也让新员工能尽快给自己在公司有个合理的定位这个想法是好的，但那些老油条们没人愿意浪费时间做PPT，没人愿意来讲课哪怕公司已经安排好了日程，还总有人以各种各样的理由推脱刚开始的时候，如果有“导师”有事，还有人可以紧急顶上来但越往后，这项工作越难做甚至有过一次，一整天下来，新员工们一节课都没上到，完全就在办公室里聊了一天丁蕊不可能每次遇到这样的事，都去找那五位高层协调，可毕竟她只是流量战略部的负责人，手还伸不到四大公司去该怎么处理这些难题，丁蕊是真的一点办法都没有，连点思路都没有总不能，每一次都让流量战略部的同事过来紧急救场吧？
别到最后，