第一百八十三章 又有好生意
锐向金融科技集团近来员工总数已突破了3000人大关，为了适应日益激烈的互联网金融业竞争环境，整个集团迎来了第三轮重大人员组织架构调整
内容广告事业群、移动服务事业群、新兴科技事业群、开放科技事业群、财富管理及消费金融事业群等五大事业群，还有数十家子公司都被打乱重组了
在新的组织架构下，锐向集团将围绕以客户为中心，划分为前中后台，其中：
前台：指离客户最近，最理解和洞察客户需求和行为，最终实现和提升客户价值的职能
其主要工作就是：营销和推广，转化和交易
中台：指为前台业务运营和创新提供专业能力的共享平台职能
其核心工作：为前台提供运营支撑包括技术和业务、数据、组织等四大服务
后台：指为整个前台、中台提供财务管理、人力资源管理与协同办公管理三大职能
架构划分后，中台将成为锐向集团人员规模最庞大，也最为重要的部门
在原先的锐向，每个事业群，每家子公司都有自己的技术人员和研发人员
现在将这部分人集中到大中台，避免了重复造轮子和资源浪费
技术中台将各种技术中间件等能力进行整合包装，过滤掉技术细节，向前台、业务中台、数据中台提供简单一致、易于使用的应用技术基础设施的能力接口
数据中台则是将旗下所有产品和子公司的数据打通整合在一起，加以分析，将有价值的部分输出给业务中台
业务中台则是把业务模块抽出来复用，举个例子：在贷款超市测试过的成功营销策略，又可以拿到理财超市使用、基金超市使用……
就是前面探索出来的成功路径，拿到其产品和业务上再次利用
组织中台是一种“放权策略”，也可以称之为内部创业
公司内部某个人或者某个团队在贡献达到一定要求后，可以调动公司既有的技术能力、用户流量等资源进行新项目快速试错桥上风景独好记得看了收藏本站哦，这里更新真的快为公司寻找新的业务方向
架构调整完成后，张益达下发了一封《告体员工》邮件，内容如下：
前台部门：主要围绕C端和B端客户建立灵活、创新和快速响应的机制
成立平台运营事业群，下辖银、证、基、保、信、互金理财和贷款等7大金融超市，以及锐向森林、锐向庄园等业务部门
任命顾盼盼担任事业群总经理，集团高级副总裁，直接向CEO林真阳汇报
开放科技事业群，下辖魔宝支付、绿豆信用、天策科技、锐向超级大脑、锐向金融云等业务部门
任命谢淮雨担任事业群总经理，集团高级副总裁
移动服务事业群，下辖365记账管家、卡王信用卡管家、点点筹、金