想不出来
“贝左斯先生，您在想什么？”
“你有没有感觉拼多多好像创出了一个新的电商模式”
“有吗？”
助手一愣，然后说道：“拼多多似乎将B2C与C2C融合到了一起”
“不只是这么简单”
贝左斯摇头
如果只是传统的B2C与C2C，贝左斯就不可能这样问了
他总感觉在B2C与C2C当中还有一个新的模式
如果不是，那么拼多多不可能发展这么迅猛
可这个新的模式是什么，贝左斯仍然还是看不清楚
“贝左斯先生，我认为我们应该发动舆论战近期我们跟踪了拼多多，虽然拼多多最近吸引了很多的流量，但他们在很多的地方做得都很差最为严重的是产品的质量，他们不管是砍价砍来的免费的产品，还是用低价购买到的产品，他们的质量都非常的一般，有的网友用过了一次就不用想了，口碑也不怎么样”
“这个舆论对于拼多多没有用”
贝左斯摇头：“拼多多目前的定位是下沉市场，主要人群是大叔大妈以及家庭妇女，当然还有一些经济比较紧张的小女生等等……他们资金有限，对于产品的质量并没有太大的要求再说，拼多多这与我们亚马逊早期时候不也是一样吗？”
“虽然如此，但不管怎么说，我们完全可以将他贴上一个标签到时候我们一提到拼多多，消费者印像里就会冒出质量差，假货……等等关键词”
“这倒也可以”
贝左斯点点头，但内心他却知道，这并没有太大的作用
定位下沉市场的目标群体本身就对这一些产品质量不是特别的上心，舆论再怎么对拼多多标签也没用
这就像很多人劝别人不要吃便宜的垃圾食品一样，但照样很多人吃
为什么？
你当他们喜欢吃便宜的垃圾食品，问题是没钱呀
现在最为主要的问题，是首先得搞清楚拼多多的商业模式
如果连他们的核心商业模式都没有搞清楚，那怎么可能将拼多赶回老家
随后几天，贝左斯一直都在研究拼多多的核心模式
只是研究来研究去，贝左斯都没研究出个大概
他脑海里有一点想法，但却不知道如何总结
直到
当拼多多在砍价功能，再推出了一个“拼团”功能之后，贝左斯终于有所发现
拼多多的拼团采用的是团长拼团制
团长可以向自己的朋友发起拼团，一位拼团成功，团长就可以免费获得商品
明面上这看起来，这是与砍价一样，利用免费让一大群人发起拼团，推荐更多的用户购买
但深层次你会发现，这个拼团不仅仅是推荐用户这么简单
比如，为什么这个拼团有人会加入进来？
如果是陌生人，他们还会一起加入进来吗？
这让贝左斯想起了此前他们搞的团购
其实各大电商平台都搞过团购
刚开始团购做得