：“陛下万岁”
皇帝说的很简约，但这七条牵扯到粮食、商业、医疗、教育、工业和新城市
每一条都与民生息息相关，每一条都有责非常明细的规划
但实际上，其中有一个核心点
什么？
国营商社！
为什么这么说？
因为这七条，几乎每一条都与国营商社有密不可分的关系
例如粮食的集体采购、分发
例如医疗体系中的药材种植、采购
例如工业中的织布厂、自行车厂、水泥厂等等
例如新学中学生的就业
例如新城新政中的基建
这些，全部要有国营商社带头去完成
所以，第二个五年计划的核心：建立完善的国营商社，推广开来，以管理国营商社的行政手段，来为商业时代搭起骨架子
这叫商业时代版
那么各地如何快速建立国营商社？
在大明朝这个农业大国上，要建立一套完善的国营商社体系，肯定是很难的
但是又是可以做到的
为什么？
因为北京已经打造出标准模板了啊！
这五年，北京制造局、北京粮食局、顺天府钢铁局、北京水泥制造厂等等，全部已经建立好了
这些都是在第一个五年计划中已经验证成功的
中国和欧洲在经济发展上最大的不同点就在于，中国的语言、文化传统都是统一的
这就给商业的快速发展带来了好处
例如某一个地方证明成功了，就可以大量复制到其他地方
例如北京制造局的模式就可以复制到南京或者武昌
不会受到语言、文字和习俗的影响，而无法进展
那么接下来，由北京印刷厂印刷《北京国营商社》，分发各地官府
各地知府、布政使、参政等等官员统一学习《北京国营商社》，每季度进行考试，考试成绩纳入到吏部的年终考核里
这就是一套完善和强大的行政体系
而这一套完善、强大的行政体系是牢牢掌握在皇帝手中的
这样才能保证新政在全国推行的时候，不会失控
那么国营商社如何有条不紊扎根到各地的各个行业呢？
由国营商社总府做总体规划，对各地国营商社做标准管理，呈报内阁，皇帝做审批
这就是一条垂直化的高效管理模式
粮食、矿产、冶铁、水泥、制造等等民生行业，都要涉足
基本上就是指哪儿打哪儿了
而民营商社的机会也不算少，例如粮食、矿产、轻工制造业都有机会
不过比重肯定不会很大，商务部也要做好招商完善的准备
第二个五年计划的重头戏肯定是国营商社
从轻工业制造，例如香皂、洗发水、卫生纸、香水、布料、自行车等等入手
那么新的问题又来了
什么问题？
一旦进入全面建立国营商社的阶段，就势必会造成官员人数的膨胀
现在是朝廷已经有40000官员编制，如果是大力建立国营商社，就意味着人