。在大家都避之不及的时候进场，往往才能出其不意地取得巨大成功。”
周不器慢慢思索着道：“纯果汁这个方向不好搞。纯果汁属于高档饮料，售价偏高，不适合大众推广。”
“那就果汁饮料呗。”
“你真想好了？”
“你知道王老吉现在是什么形势吗？”
“啊？”
石婧琳伸出了一根手指，很夸张地说：“这个数！不是1亿，不是10亿，是100亿！他们的销售额，很可能会超过100亿！大地震的时候，他们捐款了1亿元，全民都沸腾了。王老吉甚至可以跟可口可乐叫板了！咱们也捐款了1亿元，咱们也要抓住这波机会。”
周不器深以为然。
王老吉这波操作是真的厉害，不是叫板可口可乐，是真的代表民族饮料有史以来第一次地超越了可口可乐。
当然，好景不长。
“王老吉”是一个国有的品牌。
一开始的时候，加多宝是一年100万租来的商标权。后来年销售额涨到100亿了，就加价到了500万一年。
没想到，很快就做到了200亿规模。
这下，国企就不平衡了，就有人说话了。“王老吉”这个品牌每年销售额200亿，他们每年只能拿到500万，这也太悬殊了？这不是国有资产流失吗？
然后就开始查，发现果然有一些金钱方面的问题，就把商标给收回了。
这是必然的，民企想生存，不上点钱很难跑通关系，一查一个准。结果就是商标没了。不过，加多宝方面也没气馁，继续以“加多宝”的商标继续卖，一样火爆全国。
国企收回了王老吉，市场根本不买账，很尴尬。好在他们做市场不行，打官司却很厉害，告状就行了，一举赢了几场官司，要求加多宝不能用红罐，不能用绿罐，不能沿用以前的那种用在王老吉身上的广告语……
几年下来，加多宝完蛋了。
国家一看这样不行，这不是自己人和自己人内讧，加多宝和王老吉都垮了，把市场又都让回给可口可乐了吗？赶紧往回找补，说是红罐的版权可以允许加多宝和王老吉一起用，企图挽救……可那时候，形势已经变了，机会已经失去了，再也不可能抗衡可口可乐了。
在这方面，周不器是有经验的。
加多宝在一开始的时候就没能跟国企划清界限，失败的结果就注定了。主要那是港商，不了解大形势。要是也来京圈混一混，在泰山会里接受一番指点，估计也不会出现这样的悲剧。
周不器道：“指望王老吉抗衡可口可乐不太现实。”
石婧琳很高兴地道：“对，所以要靠我呀！矿泉水做得挺好的，全国各大经销商都在抢。可产能不够。现在是机会，全国有几百家果汁厂要做不下去了，首都这边我知道的就有十几家。厂房、工人、车间