是流水线的加成，一套流水线提升两到三倍的生产效率，是很正常的。
其次就是富士康有着世界最顶级的管理水平，富士康那种管理体系下，几乎将工人的效率压榨到了极致，是电炉厂这种小企业永远无法复制的。
所以电炉厂的生产效率，恐怕还达不到富士康的四分之一，李卫东给7毛钱一台的计件工资，也算是出手大方了。
这一次广交会上，李卫东一共接到了四万多台的空气炸锅订单，按照7毛钱一台的计件工资，也就是花三万块钱，这点钱对于李卫东而言，只是毛毛雨。
可是如果能用区区三万块钱，保证电炉厂的产能，那绝对是超级划算的。
都拿下一千二百万美金的订单了，还在乎这三万块钱么！
……
当李卫东提到割麦子的事情，马忠义立刻明白了李卫东的真实意图。
马忠义想了想，开口说道：“卫东，我能明白你的意思，你给出这么高的计件工资，就是想让工人们别回去割麦子，而是留在厂里继续生产，好快点交货。”
“对，马哥，你觉得这招能行么？这样普通工人一个月都能赚一百五十块，他们完全可以拿出十几块钱雇人割麦子啊！十几块钱的话，应该能在农村雇到人吧？”李卫东开口说道。
马忠义摇了摇头：“呵呵，卫东，你还是不了解农村啊！十几块钱，是能雇到人帮忙收麦子，但真到了麦子成熟的季节，大家还不都是各人自扫门前雪？
想要雇人收麦子，得等到那些人把自家的麦子收完了，才会腾出手来帮你去收麦子。到时候收下了的麦子，少说得损失半成，多了的话会损失一成。
而且我觉得，大部分人是舍不得花十几块钱，请人收麦子的。省下十几块钱，自己干岂不是更好？”
李卫东突然想起了一个段子，说地上如果有100美金的话，比尔-盖茨肯定不会捡，因为从经济学角度上讲，他捡这100美金的时间里，能赚更多的钱。
然而现实当中比尔-盖茨却表示，地上真有100美金的话，他肯定会捡。
因为日常的生活并不是经济学，捡钱是本能，比尔-盖茨看到地上有100美金的时候，首先是凭本能做事情，而不是先去思考一下经济学。
现实中有很多这样的情况，比如某网文作者，点外卖的时候反复比较某团和某饿的价格，看看哪边能多省一块钱，有这个功夫多去码几个字，不比算计这一