5万元赞助了12支国家队对于当时年产值仅90余万元，纯利润不足5万元的三水酒厂来说，李经纬将相当于酒厂数年利润的钱全部赌到了大洋彼岸
而这一局他赢了不仅是健力宝的品牌迅速打响，而且还有中国代表队在奥运项目上以勇不可挡之势登顶，引发举国沸腾而相应的队员手里拿的健力宝也引起了媒体的高度关注，更有日媒称《靠“魔水“快速进击？》疯狂传播着，魔水一战成名
健力宝从1984年销售额345万元，飞蹿到1986年销售额1.3亿元，但是背景下无出其左右，真是：一瓶魔水，廿载豪情，从来中原无敌手
在1987年广州举办的第六届全运会上，更是形成一片橙红色的海洋，健力宝的盛况可见一斑李经纬带领健力宝一路狂飙yunhai9ヽcc1996年年销售额接近60亿元大关，并成为第一批“中国驰名商标”巅峰时期，健力宝贡献了三水市近50%的税收，占整个三水市工业总产值的45%，时任市高官曾说：三水人每发100元，就有46元来自健力宝很多活动上，书记、县长旁边都是李经纬，剩下的才是其他官员的位置
他还创意了营销界的经典案例之一“拉环有奖”；并命名了“三水健力宝星”，成为全球第一颗以企业名称命名的星星；还是当时体育王子李宁的引路人；1991年的时候，在中国，可口可乐和百事可乐加起来卖得都没有健力宝多，在纽约设立了办事处，花500万美元买下帝国大厦的一整层，全面开启走向世界的目标
就是这么一位屡出奇迹的企业家最后被黯然出局，成为政商博弈的悲剧为了健力宝的发展，李经纬欲图将总部搬到广州市区成为健力宝的转折点财政、就业、GDP如此依赖于健力宝的当地政府，怎么可能松手呢？
光明机械股份有限公司的前身，光明机械厂的股东主要有三家，既原东北机械部，东江省政府、光明市政府，三方持股比例分别是百分之三十九、百分之二十七、百分之三十，其他小股东则持股不足百分之四
几乎与健力宝的情况如出一辙，现如今光明机械股份有限公司最大的持股方反而是光明市政府，一旦政府出面干涉企业经营，陆文皓是没有任何办法的
陈爱华沉吟道：“这个事情将来再考虑”
陆文皓郑重的道：“陈厂长，您还记得领袖的两个大局战略构想吗？”
陈爱华点点头：“当然记得，加大沿海地区对外开放，较快地先发展起来中西部地区要顾全大局当沿海地区发展到一定程度，要拿出更多的力量帮助中西部地区加快发展，东部沿海地区也要服从这个大局”
陆文皓道：“原来陈厂长也知道啊，你既然知道这两个大局