的目标管理与考核……
曲黎一听，感觉和他做的事情没什么区别，聚美荣耀都有OKR和KPI，都有大量海外雇员。
“我觉得你让桑杰·贾这种级别的人加入荣耀未必是好事，核心高管应该保持一定的纯粹性……”李在容说了点干货
曲黎皱眉，他不觉得李在容糊弄他，没必要，可事情已经做了，这时候反悔已经晚了，如果李在容把这句话转达给桑杰·贾，彼此之间都会顾虑，看来有时候真话好话也不能听啊。
不喜欢勾心斗角，曲黎参观了三星的工厂，接受媒体采访时盛赞了三星这家泡菜国的国民企业。
随后曲黎考察聚美荣耀在泡菜国的发展，三星虽然很强，但这几年三星智能手机业务战略的摇摆，三星显示大量产能被荣耀挤占的原因，智能手机业务相对比较拉胯。
荣耀国际化发展中最大一个障碍是中国品牌的身份，作为低端“劣质”商品的代名词，荣耀一开始挺难受的，只能毫无节操的捆绑苹果IPhone和谷歌安卓，砸钱引导各大网站、媒体、用户对荣耀“安卓机皇”地位的肯定，加上投入巨大的广告营销，和迪士尼漫威进行品牌联营，还有和苹果的专利纠纷，都加深了泡菜国用户对荣耀是一个强势品牌的认可。
华尔街和硅谷都给荣耀按上了一个标签“非典型中国企业”，曲黎在推特的活跃，还有他展露的思想，都是一个“典型”的硅谷创业者。然后他们把曲黎的成功定义为“硅谷文化的成功”
对传媒比较敏感的曲黎，知道他们套路多，没有给自己的立人设，宁愿在推特吹牛，也要保持这个直面全球消费者的渠道。
泡菜国等全球消费者接受荣耀品牌，所以荣耀产品在这里销量很可观，可惜最畅销的手机是IPhone，荣耀凭借多一倍的机型，市场占有率达到15%，苹果IPhone是9%。三星、LG产品力此时虽然弱了点，但价格覆盖区间更广，受众更多……
“前程几何在首尔卖了20辆，平均每月不到3辆……”前程汽车在首尔直营店长汇报，在荣耀旗舰店展示，在郊区建4S店，泡菜国对中国汽车的关税是8%，可他们的消费者也有税收优惠啊，再加上“全球最优秀的两款纯电车”，居然真能卖出去。
事实上欧美很多国家电动车免税，欧洲的北欧国家、荷兰、意大利、瑞士等等，拉美的智利居然直接对中国汽车免关税……
“我们的售价是多少？”
“约一亿韩元，他们的税收补贴是420万，比关税少多了。”
本来想说卖贵了，可泡菜国什么都贵啊，这个价格很合理，也就10万美元左右。
“真要能赚钱，你们就在首尔买一块地建直营旗舰店。”曲黎画饼，许下不少承诺，可惜给