223、重点培养
“曹操物流那边，你们不需要担心，我打算给他们十个亿的预算”
贺前和曾一鸣他们一脸震惊，给曹操物流十个亿的预算？
我的乖乖，大老板也太有钱了吧？
贺前连忙点头：“那我就没疑问了，只要仓储和物流把好关，我们前期可以减少一些品类”
陈东成总结道：“打铁还得自身硬，我们现在弱小没关系，加强产品的监控，杜绝假货出现，发现假货及时处理”
“等我们强大了，有话语权了，就可以找品牌直接合作，从源头杜绝假货的出现”
说到底，还是一个实力问题
小蓝书能拿得出多少采购额？
比如雅诗兰黛一年几百亿美金的营业额，小蓝书那点订单压根就不会被人家放在眼里
所以说绝大多数跨境电商声称的自营模式，都是找到当地授权的渠道商进行合作罢了
这些渠道商经常会真假掺卖，提高自己利润
就算明知这种情况，这些跨境电商平台也得捏着鼻子认了
开会结束，曾一鸣愁眉苦脸：“陈董，马上就618了，我们这次大考的成绩至关重要啊！”
618，就像一年一度的期中考试
对所有电商平台而言，既幸福又痛苦
幸福的是能收获超高的销售额，痛苦的是假货问题总会频频出现，又拿不出解决办法
“尽量加强审核，挑一些口碑比较好的渠道商，贵点无所谓
但一定让假货的比例，控制在一个极小的范围内
要是用户真收到家伙，该怎么赔付，就怎么赔付
别因为点芝麻，丢了西瓜”
曾一鸣点头应是：“我明白”
“既然你选择走社区+电商这条路，就要做好被骂的准备，只要骂你的人越来越少，你也就成功了”
陈东成拍拍曾一鸣肩膀，勉励几句
曹操速达这边，人还没小蓝书多
坐在办公室的，只有工程师和行政人员
总经理办公室
周少华跟陈东成汇报了他们在全国布局的情况，基本上一二线城市完成保税仓的布局
当地的仓储也都早早的准备好，供应链，仓储，这两个才是最重要的环节
周少华和吕广裕亲自面试，组建起两支团队
供应链团队基本上常年飞海外，全世界洽谈采购，扩充合作的品牌渠道商
仓储团队则是对海外和国内进行布局，力图提升保税仓的面积
这种重资产的模式，让周少华运营的心惊胆战
生怕陈东成突然来一句没钱了，那才是所有努力全都付诸东流
陈东成听完周少华的汇报，也给周少华一个信号
让他沉下心，全力做好供应链布局
周少华一听陈东成给他的预算高达十个亿，双眼直冒光，巴不得立刻就见到十个亿
“陈董，您可不能诓我，我可给您记好了”
周少华跟陈东成也混熟了：“您只要给我十个亿，我老周就是玩了命，也