跨国企业为什么要收购中国企业？
因为中国这片市场太诱人。
很多外资企业进入中国后,水土不服；又或者是竞争不过本土企业。这时候，收购就会变成最有效的扩展手段。
一方面,可以直接获得中国企业成熟的销售渠道、市场网络、人才队伍和客户资源；另一方面,收购竞争对手，就有机会消灭竞争对手，直接将其品牌雪藏。几年前“小护士”“乐百氏”“乐凯胶卷”家喻户晓,现在它们在哪里？
更有甚者，收购整个行业的前几名，直接形成long断。
现在这种情况有吗？当然有，日化、水泥、休闲食品、大豆、机械制造……在我们普通人未注意到的这些领域,大好河山,却已大势已去。
打不过就砸钱买。这种手段，外资公司在中国屡试不爽。
现在,他们终于将手伸向了箱包行业。
……
而在林莫臣看来，这不过是经济全球化发展的必然结果。
他不会去想什么：我是中国人，保护民族品牌，爱国重于一切。他只会想：中国企业想要参与国际化竞争，就必须经历这个残酷的考验。守得住，那是你自己有本事；守不住，又怎么怨得了别人？
欧美国家在商场上的残酷和野心，跟数百年前他们对中国发动的侵~略战争，并无不同。即使今天他不代表dg来收购中国的箱包企业，明天，也会有别的跨国巨鳄，来抢夺这一块蛋糕。
林浅所在的爱达，或早或晚都会面临这一场浩劫，跟他是否参与，根本没有关系。他改变不了她和爱达的命运。
而在接收到客户公司委托的第一分钟起，他就不可能将这件事直接透露给她——这是他的职业操守。
不过，在电话里“冷漠”地与她划清界限，却是合情合理的。
——
上午十点。
司美琪、mk投资公司、dg集团三方代表，围坐在圆桌旁。
经过了十数天漫长而艰难的谈判拉锯，三方终于达成了共识：dg集团收购司美琪51%的股份，实现控股，同时注入数额相当大的一笔资金，双方在箱包市场共同发力，力争将司美琪打造成亚太区领先的一流企业。
此刻，在陈铮看来，这一次的“卖身”，虽是无奈之举，却也可能是新的开始。因为按照协议条款，dg公司会派遣几个人进入董事会和经营层，但公司总经理还是他，