楼的业务部每个月都会pk整体业绩，而二十一、二十二楼从来没有夺冠过。
根据抽签结果——
一部pk六部
二部pk十五部
三部pk十部
四部pk十一部
五部pk十二部
七部pk十六部
八部pk十三部
九部pk十四部
目标锁定，李总又让各部门总监挨个扫码，每个人支付两千块钱给业务助理。
一切按正规执行。
李总说：“钱我只收到总监的，至于各部门总监要不要考核到每个小组，甚至考核到每一位客户经理头上，那是你们部门的事情，我不干涉。”
“既然是pk，那就要先放放狠话，从一部开始，轮流向你们的对手喊话，只要不人身攻击，什么都可以说。”
整得还挺狠。
唐科第一次见过这种业务pk，感觉很好奇，同时也在想自己的总监闫龙到底会说什么。
十部业绩不佳，最近闫龙状态也不好。
在一片战意涛涛的喊话中，数他的喊话最没底气，“事业三部的韦明星韦总，我们事业十部下个月一定要紧追你们。”
什么叫紧追？
那就是没办法超越呗！
要知道，韦明星对事业十部的喊话是，“我们一定会碾压事业十部，让他们渣都不剩！闫龙，谢谢你的两千块钱红包。”
搞得他好像稳赢一样。
其他的团队，口号也喊得特别狠，唐科记忆最深的是事业九部，他们对十四部的喊话是——我们会让十四部车尾灯都看不到。
他们确实有实力。
十四部合和十部算是患难兄弟，十月的业绩是妥妥第一。
倒数第一！
不过十四部的口号不怂——比团队回款算你们狠，比人均我们走着瞧。
除去月底离职的，他们现在的人数才八个人，比总回款的话，绝对给九部碾压。
大会以后，各部门开小会，开始着手本月的部署，以及pk的有关事项交代。有的部门总监会把pk金额下沉到每一位客户经理头上，甚至还会加码。
十部总监闫龙倒是实诚，他说：“念在咱们团队成立不久，绝大部分员工都没有满三个月，前期的业绩也不是很理想，我就不把pk的经济压力给到你们了。”