的老员工，由于持股已达到其级别持股量的上限，并没有参与这次配股。
华为公司的股权激励充分说明，股权激励可以将员工的人力资本与企业的未来发展紧密联系起来，形成一个良性的循环体系。员工获得股权，参与公司分红，实现公司发展和员工个人财富的增值，同时与股权激励同步的内部融资，可以增加公司的资本比例，缓冲公司现金流紧张的局面。
众所周知，华国有三大号称永不上市的企业，分别是华为顺丰老干妈，另外两家叶倾不清楚，但对于华为，那是真的从来没有想过要上市，甚至是连一丝一毫上市的想法都没有，也正是因为华为定下的永不上市规则，所以任正fei创造出来的股权激励方案才能在最大程度上实现对员工的权益保障，要不然，企业一上市，资本入局，企业首先要考虑的肯定是对投资方的回报，炎黄控股作为母公司，在叶倾的战略规划中，也是永远不会上市的，至于旗下企业，诸如乐购网，诸如余音，都可以通过上市来加速其发展。
在华为的股权激励机制中，其创始人任正fei只占有百分之的股份，其余的百分之股份全部由“华为投资控股有限公司工会委员会”控制。
华为的工会委员会，相当于一个华为员工持股平台，持有的是虚拟股权。所谓虚拟股权简单来说就是只有分红权，没有其他权利，比如：**权、表决权、决策权等。
对用户没有影响，对员工来说拥有虚拟股权就能参与华为分红，华为盈利越高，员工分红越多，可以激励员工。由于除了分红权没有其他权利，所以不会对公司的经营决策产生影响。由于除了分红权没有其他权利，所以不会对公司的经营决策产生影响。
叶倾曾经看过这么一个段子，老板一个月给我5000，我上班摸鱼混日子，给我每个月1万，我完成自己的分内差事，给我每个月2万，我心甘情愿加班，给我每个月5万，我TM和公司共存亡！谁敢动摇公司我TM咬谁。
虽是段子，却深刻的揭示了员工与企业之间的休戚关系，想想看吧，华为内部有80000多名员工持有公司股份，这上千亿的的大蛋糕中，突然有人想控制这个大蛋糕，甚至想要抢走这个大蛋糕！你觉得这80000多人会愿意吗？断人钱财如杀人父母，这80000多名员工不和你拼命才怪了，所以说华为为什么强大？为什么团结？根本原因并不在于任正fei的个人魅力也不是因为华为的狼性文化，诚然，这的确是原因，但最核心最关键的就在于华为的股权激励机制，敢于将百分之的股份全部交给员工，有此雄心，何愁员工不与企业休戚与共？
在炎黄集团的股权激励方案中，从P